一、项目管理痛点：

工地管理全靠腿,无记录无跟踪,漏报瞒报隐患多。
工地管理全靠质检员.工程经理的汇报,工地上出了那些问题,进展到什么阶段,及时性和真实性难保证。
等到客户投诉时才发现,工地漏报瞒报了很多问题,又得花费大量人力物力财力补救。
e装宝可为你实现智能化管理帮助你解决上面的痛点,二维码工地是工地营销好工具。